Un partner di riflessione per i dirigenti che si trovano ad affrontare periodi di cambiamento, crescita o stagnazione.
I dirigenti si trovano ad affrontare diverse sfide: una decisione che si continua a rimandare, un ostacolo che non si riesce a superare, un conflitto che si preferisce evitare piuttosto che affrontare. Il più delle volte, il vero ostacolo non è la situazione in sé, ma lo schema mentale che la alimenta. E uno schema che non si riesce a identificare da soli è difficile da risolvere in autonomia. Superando questo schema, la sfida perde gran parte del suo slancio, rendendo la soluzione molto più facile da trovare.
So per esperienza quanto possa far sentire isolati, quando si ricopre una posizione di responsabilità, dover affrontare una sfida da soli. Ecco perché mi propongo come interlocutore privilegiato — qualcuno con cui riflettere ad alta voce. Esprimere ad alta voce ciò che si ha in mente a qualcun altro non solo aiuta ad affrontare la situazione da un’altra angolazione, ma apre una nuova prospettiva sul problema e facilita la ricerca di una soluzione.
Lavoro a stretto contatto con i dirigenti per individuare ciò che costituisce realmente un ostacolo — lo schema alla base della sfida —, quindi applico un processo strutturato che unisce la mia esperienza manageriale a un metodo di coaching trasformazionale, al fine di aiutarvi a superare tale ostacolo e ad andare avanti.
Esempi tipici di incarichi:
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Ristabilire la fiducia con i partner commerciali e gli stakeholder in generale dopo che è stata compromessa.
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Un modello ricorrente di sovraccarico di lavoro o burnout che continua a ripresentarsi, nonostante i tentativi passati di porvi rimedio.
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Una decisione che continua a essere rinviata, nonostante le informazioni necessarie per prenderla siano già disponibili.
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Un conflitto ricorrente — con un cofondatore, un membro del consiglio di amministrazione o uno stakeholder chiave — che viene evitato anziché risolto.
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Una paura — di parlare in pubblico, del confronto, delle decisioni ad alto rischio — che limita la vostra capacità di affermarvi nel vostro ruolo.